La gestion d’une entreprise est un travail de tous les instants, qui nécessite de nombreuses qualités qui ne sont malheureusement pas présentes chez tous les entrepreneurs. Certains pensent en effet qu’il suffit d’avoir une idée géniale, un budget de départ et une équipe, pour être un chef d’entreprise accompli. Cela fait partie des principales erreurs à éviter dans la gestion d’une entreprise. En réalité, quand on veut diriger une entreprise, on ne se contente pas de créer un produit et de le vendre.
Au-delà de ces actions qui représentent la base de toute entreprise, il y a énormément d’aspects à prendre en compte pour que son aventure entrepreneuriale soit un succès. Des erreurs parfois basiques peuvent énormément perturber le fonctionnement d’une entreprise, au point de la pousser vers la faillite. Malheureusement, très peu d’entrepreneurs en sont conscients, raison pour laquelle plus de 80% des business ne dépassent pas la première année d’activité. Fort heureusement, il est possible d’éviter la plupart de ces erreurs si on prend le temps de s’informer mais surtout de se faire former.
C’est bien pour cette raison que nous recommandons de faire appel à une entreprise spécialisée dans la formation pour entrepreneurs qui va t’accompagner durant les premières années de fonctionnement pour t’aider à gagner en stabilité. Après de nombreuses années à former des chefs d’entreprise dans le domaine de l’entrepreneuriat, nous avons pu définir une liste de la plupart des erreurs de gestion qui peuvent provoquer l’échec d’un business. Parmi ces erreurs, nous avons décidé dans cet article de t’en partager 5 à éviter absolument si tu veux mieux gérer ton entreprise et te rapprocher de tes objectifs.
Erreur n°1 : Vouloir tout faire tout seul
Lorsque tu démarres ton projet entrepreneurial, tu peux être tenté d’être tes propres employés. À leurs débuts, beaucoup de chefs d’entreprise sont en effet multi-casquettes. Ils s’occupent à la fois de la comptabilité, du marketing, du commercial, de la livraison etc.
Même si cela permet de réduire ses charges, cette méthode de fonctionnement ne doit être adoptée qu’à très court terme. En effet, tu n’auras jamais assez de temps et de compétences pour remplir autant de postes à la fois. Non seulement tu seras moins efficace, mais tes performances pourraient même peu à peu baisser en raison de la fatigue et de l’accumulation de tâches. Si c’est nécessaire, fais le juste durant les premiers mois pour maîtriser tes dépenses. Ensuite, recrute !
Erreur n°2 : Ne pas déclarer son entreprise
Voici une erreur qui est souvent commise par beaucoup d’entrepreneurs débutants, en particulier les plus jeunes. Si avoir une entreprise informelle possède certains “avantages”, c’est aussi une chose qui a énormément d’inconvénients. En effet, une entreprise non déclarée n’existe tout simplement pas aux yeux de l’État. Par conséquent, elle représente une entité non solvable pour une banque, et a peu de chances de convaincre des investisseurs.
La facturation est risquée car sans identification, impossible de créer une facture en bonne et due forme. Aussi, déclarer son entreprise permet de pouvoir remplir ses obligations fiscales et de pouvoir bénéficier d’une protection dans le cadre légal.
Erreur n°3 : Mêler vie entrepreneuriale et vie personnelle
Gérer une entreprise est une tâche complexe, qui nécessite de savoir faire les bons choix au bon moment. S’entourer de bonnes personnes par exemple est nécessaire pour le bon fonctionnement de son entreprise. Si recruter son frère ou son cousin permet d’avoir une bonne ambiance au sein de la boîte, c’est aussi une façon de couler son business assez rapidement.
En effet, un employé peu compétent représente un poids pour une entreprise, et peut tirer toute une entité vers le bas. Attention, nous ne disons pas qu’il est interdit de recruter parmi ses proches, mais il faut comme dans tout processus de recrutement privilégier les compétences liées au poste. N’ayez donc pas peur de dire non si un membre de votre famille qui n’a pas les compétences requises vous demande de l’aider à intégrer votre entreprise.
Erreur n°4 : S’entêter à faire quelque chose qui ne marche
Il est vrai que l’on conseille souvent aux entrepreneurs de ne pas abandonner trop vite, de se battre corps et âme même quand les échecs s’accumulent. C’est un bon conseil, mais attention à ne pas confondre détermination et entêtement. Quand une chose ne marche pas, il faut savoir l’accepter et chercher soit une nouvelle manière de la présenter, soit tout simplement la supprimer.
En effet, les marchés changent et évoluent. Ce qui pouvait marcher il y a 5 ans est aujourd’hui peut-être obsolète. Il faut s’adapter aux changements et écouter son marché. Si un produit ne répond pas aux besoins de ce dernier, la meilleure décision à prendre est tout simplement de le supprimer et de réfléchir à un nouveau produit qui correspond mieux à la demande. Cela évitera de perdre du temps et de l’argent sur quelque chose qui ne rapportera rien du tout.
Erreur n°5 : Négliger sa communication sur internet
Aujourd’hui, internet représente un outil surpuissant qui est utilisé par des milliers d’utilisateurs dans le monde. Si le marketing classique représente toujours un moyen de toucher sa cible, il est aujourd’hui largement dépassé par le marketing digital. En effet, le web permet non seulement d’atteindre plus de monde, mais surtout de cibler de façon précise les personnes à qui montrer ses publicités. Sans avoir à quitter son salon, on peut désormais faire connaître sa marque de façon très efficace à des personnes qui sont parfois à l’autre bout du monde. Vous l’aurez compris, ne pas être visible sur internet est une grave erreur.
Une présence sur les réseaux sociaux est la base d’une communication digitale réussie, et de nombreux outils gratuits comme Google My Business ou Bing Places permettent d’être visible dans les résultats de recherche.
En résumé, ne pas être présent sur le web te fera passer à côté de nombreuses opportunités pour ton business ainsi que plusieurs potentiels clients. C’est pourquoi il est même recommandé de rédiger un plan de communication digitale dans lequel tu noteras tes objectifs, ta cible, ta ligne éditoriale ainsi que les réseaux ciblés entre autres.
Si tu es arrivé jusqu’ici, c’est que tu es très probablement entrepreneur ou futur entrepreneur. Prendre en compte ces 5 erreurs est donc nécessaire pour ton activité. Néanmoins, comme expliqué plus haut, il y a un grand nombre d’erreurs et de pièges à éviter dans la gestion de son entreprise. Nous ne pouvons pas tous les lister, car certains sont spécifiques. Néanmoins, en connaître les principaux est déjà une bonne base pour une aventure entrepreneuriale durable et réussie.
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3 commentaires à "5 erreurs à éviter dans la gestion de son entreprise."
Merci pour ces conseils combien utiles. En effet démarrer une entreprise n’est pas chose facile.
Maty- K TBS
Merci beaucoup ces conseils nous serons d’une grande utilité à nous tous qui aspirons à être des entrepreneurs.
Merci de donner ces renseignements précieux pour aider quiconque désireux de savoir oour mieux faire.