Je suis Charline Muanza, entrepreneure originaire de la République Démocratique du Congo et j’habite en région parisienne. J’ai créé la structure MiEMiB Consulting, spécialisée dans l’accompagnement dans la gestion de votre entreprise et de la gestion de vos finances.
En grandissant, j’ai toujours aimé aider les autres et leur rendre service. Quand est venu le moment de faire un choix d’orientation, on m’a conseillé de choisir un métier dans la finance puisque c’est un métier avec de belles perspectives d’avenir et avec l’assurance de trouver quelque chose derrière.
Grâce à cette formation j’ai eu l’opportunité de faire de très beaux stages et de trouver un job juste après avoir été diplômée. J’ai donc commencé à travailler au sein d’un cabinet d’audit où j’ai eu la chance de faire de l’audit, du conseil financier et conseil comptable auprès de grandes sociétés. Mais j’avais toujours en moi cette envie et ce désir d’aider les autres.
Tout au long de mes études et même lorsque je travaillais, je continuais à aider mes amis que ce soit dans la recherche de stage, la rédaction de lettres de motivation, de CV etc. Je me suis donc demandé comment faire pour pouvoir allier ce désir d’aider les autres aux connaissances que j’avais en finances…
Un jour, un ami qui avait un projet et devait présenter son Business Plan à des investisseurs m’avait demandé de l’aider à revoir la partie financière. C’est en travaillant avec lui que j’ai eu ce déclic. Je me suis dit : Et si je mettais à profit toutes ces connaissances que j’ai pour pouvoir aider les petites structures : auto-entrepreneurs et petites entreprises dans la gestion de leur entreprise et de leurs finances ?
MiEMiB Consulting signifie Make it Easier Make it Better, en français le rendre plus simple pour mieux le faire. L’objectif est d’aider les auto-entrepreneurs et les petites entreprises à comprendre les bases de la gestion d’entreprise et de la gestion des finances.
En d’autres termes, nous leur donnons les clés qui leur permettront de devenir autonome dans la gestion de leur entreprise et de leur finances. Le but n’est pas de faire d’eux des comptables mais de les rendre capables de discuter avec leur comptable. Et de leur permettre de prendre les bonnes décisions et orientations stratégiques pour que leur business puisse durer et être stable dans le temps.
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